周轉(zhuǎn)箱通過尋求零部件和組件的標(biāo)準(zhǔn)化，然后利用柔性制造與物流提供給不同市場所需的特定產(chǎn)品。東莞周轉(zhuǎn)箱組織一體化盡管從理論角度講應(yīng)把企業(yè)作為一個(gè)系統(tǒng)看待，但實(shí)際情況卻是另一回事，傳統(tǒng)企業(yè)組織建立在嚴(yán)格的部門和等級制度上。
東莞周轉(zhuǎn)箱受到傳統(tǒng)部門分割管理模式的影響，要實(shí)現(xiàn)物資流動上的密切合作是困難的。在這些傳統(tǒng)組織里，物資經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理和營銷經(jīng)理各行其是。然而這些功能作為系統(tǒng)的組成部分，需要全盤規(guī)劃或引導(dǎo)使之統(tǒng)一。在當(dāng)前環(huán)境下，周轉(zhuǎn)箱企業(yè)組織面臨著與過去太不一樣的挑戰(zhàn)。為了獲取持久性競爭優(yōu)勢，今后的組織將面對諸如營銷經(jīng)理、制造經(jīng)理或采購經(jīng)理之類過時(shí)的稱謂的消失，取麗代之的是能夠通過建立管理系統(tǒng)取得市場成功的復(fù)臺型人才以及傳遞服務(wù)信息的人才。
在東莞周轉(zhuǎn)箱物資管理和作業(yè)管理以及發(fā)貨的綜合管理上，對有多方面才能的人比面窄的專業(yè)人員要求的更高。系統(tǒng)的理論和行為成為新型管理者的必備條件。同時(shí)，他們還應(yīng)具有能夠適應(yīng)市場形勢并敏銳地注視到顧客服務(wù)是競爭優(yōu)勢的主要源泉的能力。周轉(zhuǎn)箱物流管理的挑戰(zhàn)物流以一體化思想出現(xiàn)是世紀(jì)末最有影響的商業(yè)趨勢之一。從原材料直到消費(fèi)者，貫穿整個(gè)供應(yīng)鏈。隱舍在物流概念里面的基本含義是把從起點(diǎn)到用戶的物資流動作為整體系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)劃與協(xié)調(diào)，不象過去把產(chǎn)品的流動視為一系列獨(dú)立的活動。因此，周轉(zhuǎn)箱物流管理的目標(biāo)是將市場、分銷阿絡(luò)、制造過程和采購括動聯(lián)系起來，以實(shí)現(xiàn)顧客服務(wù)的高水平與低成本。
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